建设总公司组织召开2016 —2017年度通达热力公司供热节能运行管理讨论会

为深入贯彻落实集团公司“提质增效”“做深做透”企业经营管理总要求，建设总公司根据自身企业情况认真开展此项工作。3月28日下午四点，建设总公司组织召开有关2016—2017年度通达热力公司供热节能运行管理讨论会。会议主旨意在以今年冬季较之去年同期温度偏低的不可抗力的环境影响因素下，对2016—2017年度通达热力公司供热节能运行管理中进行成本分析，通过与去年同期各项生产成本的数据比较及分析、发现症结、探讨解决措施，为下一个采暖期的节能运行奠定更为坚实的基础。

会议首先由通达热力公司各相关部门分别汇报有关与去年同期相比的购气量、用气量、还有水、电、气等的数据比较，普遍体现为燃气量所占成本比重大。对此各部门均各抒己见，分析、交流现状产生的原因，建设公司领导班子也分别提出了意见及建议，在此基础上建设总公司总经理张延鹏总结，强调指出：热力中心与客服中心仍要互助互利、及时沟通，着重加强管理，尤其是测温、流量平衡等工作，需进一步修正供热参数。并对相关部门详细部署了相应工作，侧重于统计人员进一步收集基础数据，在保障大数据真实、准确、有效的基础上实现动态链接、趋势分析，通过观察、分析及掌握采暖期各方面的影响因素规律，提出符合公司实际采暖运行中降低成本的解决供热方案，以此指导下一个采暖期正常平稳运行，为今后定期召开成本分析会议，实现公司在保障供热质量的基础上，更好地落实“提质增效”工作。

通过此次会议，更加明晰了通达热力公司“向前赶路，不忘抬头看路”的敏锐的经营动态管理理念，通过管理体制与运行机制相辅相成的实践与思考，最大程度的实现公司供暖运行工作稳中求进，稳中有为的新气象。